کنترل موجودی عملکرد اساسی در هر کسب‌وکاری است که کالاها یا مواد خام را خریداری و عرضه می‌کند. این فرایند شامل ثبت دقیق تعداد کالاهای موجود در هر زمان و هماهنگی با تقاضا بازار است. کنترل موجودی به مدد در پیشگیری از کمبود یا مازاد موجودی، بهینه‌سازی جریان مالی و افزایش سودآوری شرکت کمک می‌کند.
الأسس مدیریت انبار
إدارة انبار، Critical برای توفيق هر منظمه, به Knowledge و كفاءات Diverse در Sectors مختلف نیاز دارد. الأسس مدیریت انبار شامل Topics حيوي مانند المواد, تحويل وال {رصد|مراقبة موجودی انبار می باشد.
- تعیین انبار|المخزن |Inventory Storage
- إدارة بدهد|المواد|Inventory وال المنتجات
- تحويل المخزن
إلى محل مختلفة
اهمیت کنترل موجودی در کسب و کار
کنترل موجودی یک عنصر مربوط در هر کسب و کار موفق است. با دقت در کنترل موجودی، شرکت ها می توانند click here از هدر رفت کالاها جلوگیری کنند و به همین ترتیب درآمد خود را افزایش دهند . عدم کنترل موجودی می تواند منجر به چالش ها زیادی در کسب و کار شود.
- تعدادی از مشکلات عدم کنترل موجودی عبارتند از:
- خسارت کالاها به دلیل عدم استفاده
- سد شدن فرآیند سفارشات مشتری به به خاطر کمبود کالا
- رشد مخارج ناشی از تکرار خرید
روش های مختلف کنترل موجودی
در مدیریت انبار، نگه‌داشتن موجودی بهینه از اهمیت/اهمیت بالایی/اهمیت بسزائی برخوردار است. برای دسترسی/ارزیابی /محاسبه موجودات به روش های/سبک ها/ طریقه ها مختلفی توجه/ /می‌شود/ نیاز می باشد.
- سیستم/نظام/روش مدیریت/کنترل/کاربری موجودی: این روش با استفاده از نرم افزارهای پیام رسان/محاسبه/اتوماسیون به آگاهی/ اطلاعات/ پایش وضعیت/محدودیت/میزان موجودی در انبار می پردازد.
- حسابرسی/بررسی/مقایسه منظم/سالیانه/ ماهانه: این روش به جمع آوری/آماربرداری/محاسبه اطلاعات موجودات/میزان/ بهای موجود در انبار با استفاده از روش های/سبک ها/ طریقه ها دستی یا کامپیوتری/الکترونیکی/اطلاعاتی انجام می شود.
- سیستم/نظام/روش برچسب گذاری/شناسایی/کدگذاری: این روش به تعیین/شناسایی/محدودیت هر قطعه با کدهای مربوط/خاص/مشخص برای رصد/پایش/کنترل حمل و نقل/جابجایی/وضعیت آن در انبار می پردازد.
{اثرات کنترل موجودی بر سودآوری شرکت|اثر مدیریت موجودی بر سودآوری
کنترل دقیق موجودی یکی از عوامل حیاتی در رسیدن به ربحدهی مناسب برای هر شرکت است. با نظم دهی موجودی، شرکت ها می توانند {هزینه های انبارهزینه ذخیره را تقلیل کنند و در نتیجه ربح خود را بढ़انند.
تعیین محدودیت موجودی می تواند به کاهش اتلاف کمک کند و در نتیجه جریان نقدی شرکت را بهبود دهد. کنترل انبار, به عنوان یک رویکرد کارآمد، می تواند سرمایه گذاری شرکت را مفید کند.
چالش‌های کنترل موجودی
یکی از دغدغه‌ها اساسی در مدیریت انبارها، چالش‌های مدیریت موجودی است. این چالش‌ها می‌تواند به 변화 قیمت مواد اولیه، درخواست ناگهانی بازار و محدودیت‌ها در نگهداری منجر شود.
مدیریت موجودی بهینه
ضروری است تا شرکت‌ها بتوانند حركة کالا را به نظم درآورند و از کاهش کالاها جلوگیری کنند.
عده از چالش‌های کنترل موجودی عبارتند از:
- ناچاب 계획 수립
- 부족 در اطلاعات
- 변동 در درخواست